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大学生拓友俱乐部简介

作者:长征七号    浏览次数:251次    发布日期:2012-05-12

大学生拓友俱乐部是长征七号素质拓展基地下设的专门用来帮助大学生开发潜能、重塑自信、思维训练、感恩培养等;专门为企业培养极具战斗力的未来企业战士的服务机构。俱乐部自成立以来就得到了来自武汉20余所高校的相应与支持,同时在长征七号素质拓展基地的扶持下进行了4次俱乐部会员选拔和拓展训练。在武汉高校中刮起了一阵拓展旋风。同时也受到了来自户部巷等多家知名企业的企业家们的关注,纷纷表示希望从俱乐部中挑选出一批优秀会员进入企业实习和工作。

章程


第一章            总则

一.俱乐部的名称为:"大学生拓友俱乐部"
二.性质:大学生拓友俱乐部是在长征七号素质拓展基地支持下自发组织的帮助大学生认识自我、征服自我的大学生组织。
三.俱乐部宗旨:让拓展融入学习!让感恩伴随工作!让励志照亮人生!
四.使命:最短时间帮助最多大学生正确面对自我,发现自我优势、迈向积极开阔的人生。
五.俱乐部口号:   挑战自己 (Challenge Yourself)
 展示自己  ( Display  Yourself )
 超越自己  ( Transcend Yourself)

第二章 组织机构及职能
一. 组织机构:
CEO,经理,秘书处,市场部,宣传部,拓展部.
本俱乐部的权力机构为理事会,理事会由CEO,经理,秘书长及各部部长组成.根据部门负责制,各部长,经理直接对CEO负责,CEO直接对理事会和长征七号素质拓展基地负责.

二 职能:
CEO:
1.负责俱乐部的一切事务,有召集理事会成员和全体会员会议的权利
2.协调,检查,督促各部门开展工作,协调各部门联系
经理:
1.  协助CEO做好俱乐部各项工作
2.  CEO不在时,受CEO委托,行使CEO职责
3.  明确分工,指导参与开展各部的各项工作
市场部:
1.  策划俱乐部的活动,在活动前上交活动策划予理事会讨论,通过后实施.
2.  联系其他组织开展活动
3.  策划讲座开展等活动,招收俱乐部会员。
4.  时刻关心外界的信息动态,随时向俱乐部提供最新消息
5.  负责与长征七号素质拓展基地和其他学校的联系联谊活动

拓展部:
1.了解长征七号素质拓展中主要拓展项目,努力让自己可以胜任一些简单的拓展项目实施。
2.负责为会员提供拓展项目讲解,并在会员拓展过程中给予引导
3.负责俱乐部的培训
4.负责俱乐部拓展学员的考核
5.组织周末拓展训练
秘书处:
1、 负责俱乐部章程、制度、重要文件的起草、修改;
2、负责会员档案的管理,文件的发送,交办,及存档工作;
3、协调各部活动,实施人力资源管理;
4、负责每次例会,活动人员的登记工作,活动的通知
5、学期各部活动,根据各部计划制作学期工作计划简报;学期末,根据各部总结制作学期工作总结简报;
6、负责俱乐部内部财物管理。具体包括:定期清理物品,对物品的流动做好记录,并做好财务报销工作,各有关事项及时上报CEO。
宣传部:
1、负责通过海报和联系记者站、广播站等对俱乐部本身及其活动在校内外进行最大力度的宣传;
2、负责宣传海报的书写和张贴,对俱乐部的活动进行宣传,扩大本俱乐部的影响力,提供本俱乐部的知名度。

第三章 会员
一. 大学生拓友俱乐部会员:
为了确保俱乐部的发展壮大,打造一批优秀的队伍。为了激励俱乐部会员向前发展,真正让俱乐部的会员享受更多,更实在的福利和优惠政策,俱乐部决定向会员收取一定的会员费,50元/年,并办理会员有效******。俱乐部会围绕学习,生活,工作三方面为会员提供更优,更超值的服务。

二.大学生拓友俱乐部入会程序:
(一)会员条件:凡承认本会的章程符合会员四大标准(诚实守信,有强烈成功的渴望,有感恩的心,有奉献精神),自愿缴纳会费者,均可申请入会。
(二) 会员的权利和义务:
1.可以免费或优惠享受俱乐部活动(具体政策见各个活动方案)
2.可以免费第一时间得到拓友俱乐部提供长征七号素质拓展的最新学习信息
3.可以到基地实习或工作的机会。也可获得基地的向外推荐
4.可以优先享受长征七号素质拓展基地提供的各种学习和奖励机会
5.可以对俱乐部的发展提出意见和建议
6.可以提议成立或参加俱乐部各专业组织,地方组织
7.应积极参加俱乐部组织的各项活动,完成自己所承担的任务
8.应有强烈的主人翁的精神,以俱乐部为荣,发挥聪明才智,为俱乐部的发展而努力
9.应具有集体协作精神和公共道德标准,坚持集体利益高于个人利益的原则
10.应需维护俱乐部的声誉,不能做出有违俱乐部形象的事
11.应为俱乐部的发展提供自己的建议。一旦俱乐部采纳给予相应的奖励
12.应积极的正面宣传俱乐部

(三)入会程序
1、凡要求入会者,先由本人在每周一到周三期间申请填写《大学生拓友俱乐部会员登记表》
2、经俱乐部委员会考察同意,有一名正式会员担保同意,在周六公布录取名单。
3、公布录取名单者交纳第一年的会费(50元/年)。由俱乐部对会员实行统一编号,一人一码,终生不变。即成为俱乐部会员;即可享受俱乐部相应的福利待遇。

(四) 退会规定
1、个人退会需提交退会申请书;并交还会员证。
2、不按时交纳会费,经多次提醒仍不交纳,视为自动退会;
3、有严重违反本会章程的行为,经理事会或常务理事会表决通过,予以除名
4、在会期间违法犯罪或受到学校处分者,强制退会
5、对不服从俱乐部安排,常以一些不正当理由拒绝自己份内工作而不履行义务者,强制退会;
6、经常不能按时地完成俱乐部交给的任务者,强制退会;
7、会员连续三次无故不参加俱乐部重大活动者,累计五次不参加俱乐部活动者按自动退会处理;
第四章 组织制度
一、财务管理制度
1、本俱乐部活动经费来源于每次招新的会员费(每人每年50元)和通过正当途径取得的社会赞助,同时鼓励所有会员努力引进社会资金赞助,由秘书处财务组统一管理使用,用于俱乐部开展活动;
2、财务组设财务人员2名,要建立健全帐本,设置科目,严格帐目管理,一切财务资料,包括单据,帐簿,表册,合同,由财务组负责分年度,分类别保存整理,财务人员离职之前要办理移交手续,严格财务交接制度;
3、理事会应掌握俱乐部一切收入记录,财务部的收支状况应于之相吻合。一切单据须先经CEO签字,然后由财务人员填制收支凭单,据此收复现金。财务人员每月结帐要与CEO核对清点现金,发现错误及时查找纠错;
4、每个正式单据实行“三章制”,单位证明章,经办人章或签字,批准人盖章或签字严禁白条有入帐。如意识票据或不能用具体票据列名的费用需报销的要写出证明(需详细写出费用日期、用途、金额、经手人),经CEO合适签名后方能生效;
5、严格支出制度,壹百元以下的开支由CEO审批,壹百元以上伍百元以下开支由理事会审批,五百元以上的大宗开支,先由理事会审批,再申报基地俱乐部组委会审批。
6、提倡艰苦奋斗和勤俭节约,廉洁自律的精神,严格控制活动计划外开支,对不符合规定的开支,财务人员有权拒绝报销;
7、俱乐部办公用品及宣传用品要有专人负责共买,保管,分配,并健全领用记录,CEO应定期审查签字;
8、落实财务管理公开制度,财务人员每月向理事会公布一次帐目。理事会组成的理财小组每半年一次审查帐目。

  
二、组织管理原则
1、干事若对所指派的工作有意见,应先保留意见,待工作完成后再向上反映;
2、各司其职,各部门应根据自身职责完成本职工作,对所指派工作,应由专人完成,明确责任;
3、工作要切实执行,在指定时间完成,各级干部必须严格遵守俱乐部章程,违者视实情予以相应的处罚;
4、相协调,顾全大局。各级干部应互相尊重,建立良好的的人际关系,增强内聚力。任何部门或个人不得做任何有损本社联会利益和形象的事情,工作要以全局为重;
5、会员要有强烈的时间观念和纪律观念,举办活动时要按时到岗,不得迟到和早退;开会要遵守时间,有事要预先向秘书长请假,不得无故缺席;
6、 接待工作。工作人员必须在活动正式开始前1个小时或半个小时前到达活动现场,负责领导嘉宾的签到及接待工作,并在活动后负责欢送工作,工作中要注意礼仪,待人彬彬有礼;
7、秩序指挥。 在个大型活动过程中必须指派一部分工作人员负责现场各通道、观众席、嘉宾席等的秩序维持工作,却保活动顺利有序地进行,确保参加人员的安全;
8、后勤工作。 必须有相应人员负责出席嘉宾的饮用水和工作人员的工作餐的购买等工作;
9、机动人员。 必须有一定数量工作人员负责现场的应急工作;
10、工作人员在工作过程中要保持饱满的精神状态,学会一些基本的礼仪知识,各种行为都要注意维护俱乐部良好的形象。工作人员未经批准不得擅自离开自己的岗位,如果确实有需要的则要先报告主管干部,经批准后方可离开;对于因玩忽职守而造成的后果则当事人要负大部分的责任,轻者批评、警告处理,情况严重的留下查看甚至免职;
11、动后相应的工作人员要留下来进行清场工作,完毕后再离开。
12、总结工作:活动结束后,各部门负责人员必须作好相应的总结工作,并呈现交理事会签署意见,交由秘书处存档备案。

三、干部干事的劝退或免职规定
俱乐部干部有以下行为之一者可以予以劝退或免职:
(1)思想作风不端正,道德败坏;
(2)纪律性差,玩忽职守,不能遵守本俱乐部章程,出现过重要违纪行为,徇私舞弊,损害集体利益;
(3)在干部工作等级评定中多次不及格,经上级批准指正后仍然不能改正;
(4)不能胜任所任职务;
(5)干部干事在劝退或免职后,不能再以其在俱乐部的职务的名义进行活动。

 四 档案管理制度
秘书处管理的档案包括人事档案(包括干部干事档案和一般会员档案),工作计划与总结档案,大型活动档案(活动的策划书;活动的审批表;活动的筹备工作;活动的过程;活动的照片;经费开支;活动总结等),奖惩记录,财务档案。

五 会议制度
为提高俱乐部的办事效率,促进俱乐部工作顺利的开展,特对会议作如下规定:
会议时间:俱乐部办公例会每周举行一次,时间待定。
会议内容:各职能部门负责人汇报上周的工作,讨论当前工作存在的问题,总结上阶段工作情况,讨论及部署下阶段的工作。理事会扩大会议每月举行一次。主要总结上个月份的工作优点与不足,讨论和布置下阶段的工作任务,讨论当前俱乐部存在的问题。每学年表彰一批优秀的干部和会员。


第五章  章程的修改程序
1、对本章程的修改,须理事会表决后报拓友俱乐部审议。
2、修改的章程,在俱乐部大会通过后即生效 。
附则:
1、章程解释权属于大学生拓友俱乐部,最终由拓友俱乐部审定。
2、本章程自公布之日起开始施行,试行期内可补充修改。

培训业务:武汉企业军事拓展,包括以企业魔训,新员工培训,团队拓展,企业年会,趣味运动会,户外拓展,拓展活运定制为主要经营范围,以提升企业执行力,团队凝聚力训练为使命。

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