团队内训课程：疯狂市场

作者：长征七号    浏览次数：259次    发布日期：2013-07-09

是模拟自由竞争市场的团队项目。团队成员分成若干个小组（公司），每组4－5人左右，分别担任CEO,CFO,SD等角色。每组拥有一部分地关于市场（雷阵）的信息和一些资金。各公司通过运用资金及其他竞争手段来获得机会去打通市场（穿越雷阵）的方式去获得更多投资回报，最终资金最多的小组为冠军。
培训规定：
1、学员分成六个小组，一个组是一个公司，每组有总经理、财务经理、市场经理、公关经理、行政经理五个角色。
2、培训内容为走迷宫，走的话，竞标走，迷宫路上有雷区和非雷区，一路走下来，全部是非雷区就算结束，走到雷区，本次退回，下次走。每个企业发一张迷宫地图的一小部分。
3、最先走出来一组，奖励700万，第二名500万，第三名300万。
4、各家企业，原始资本是300万，一家企业可长期贷款600万，年利率10%。短期贷款每次可以贷300万，利率15%，贷款后三十分钟偿还本金，如果还不起，公司宣布破产。
5、各家企业之间发生的行为，可以发生经济行为。必要的，可以找评委（政府方)做公证。

 拓展项目过程：培训刚开始的时候，基本每个公司都去贷了600万，等款项全部到帐了。培训开始，整个进程为5年。

第一年：评委（政府方）宣布第一年的招标，起标20万。是明标。共6次招标。
游戏刚开始，为了争取第一个进入市场的机会，大家都非常疯狂，20万，40万，50万，100万……最后第一组以180万的竞标价，进入第一次进入走迷宫的机会，但走了一段就出来了，因为刚开始，所有的路，都得探索。第一年，大家都非常火爆，最高一次拍到220万。
第二年：第二年的招标是暗标，每个组出价，最高的三个，进入迷宫。共5次招标。
这一年，因为大家都有了第一年的经验，各个组之间也开始发生交易了，比如第一组走过后，知道后，把自己的地图卖给第二组，当然了，交易过程中，

课程收益：  
1 建立双赢概念，学会如何竞争和享受合作成果
2 面对市场变化，保持客观冷静，学会迅速适应
3 及时准确把握市场信息，突破思维定势，及时调整市场策略
4 团队有效决策，团队成员有效分工合作
5 了解现在市场和社会博弈的概念和运用
6 迅速熟悉市场规则，合理运用市场规则对组织的重要意义

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