香港唯安医疗2010年度拓展训练营

作者：长征七号    浏览次数：436次    发布日期：2012-05-13

   为了使公司团队更坚强、更具有竞争力、更团结，能够更好地适应无限变化的市场环境，特地委托卓越拓展训练公司组织了本年度拓展训练,辽阔的大海，幽静的海湾，夏日骄阳过分的热情。虽然只有短短的一天时间，拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富，无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。从信任背摔、孤岛求生、智力电网、空中断桥、天使之手活动中，我们看出，为了取得胜利、完成任务，就必须合作，必须建立团队。但并不是有了团队就万事大吉了，一个有竞争力的团队，要领导有力、分工明确，要彼此信任、理解和包容，要有完善的组织体系。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。以便达到胜利的彼岸。
    在我们的训练过程中，每个人都是积极踊跃的发言，每个人都以主人翁的态度，整个气氛是相当的热烈，整个团队是充满激情、充满了活力。在这里，我们忘记了年龄，我们抛开一切，忘记了环境，忘记了身份，全身心的投入到训练中。
    “空中断桥”这个项目完全是自我内心的挑战，跨度1.2米的断面，在8米的高空，让大家心里多少都有些恐惧。有的胆大的男同事，轻松的跨跃，在下面的伙伴爆发出热烈的掌声。有几个人战战兢兢，克服了恐高症，双腿发抖。人事部陈小姐事后说：在爬梯之前我认为很简单的一件事情，可是当我站在断桥上的时候，我后悔了，我向下面大声呐喊：“我不行了，我跳不过去。”就在此时我听到桥下有伙伴大声喊：“你再往前一点，就能跨过去了、“加油” 。”就是这个声音，就是这个力量，促使我向前走了一步，然后大胆的跨出艰难的一步，“我不怕了，我还要跳！”我成功了，谢谢你们，我的伙伴们。谢谢你们在我心里最恐惧的时侯，给了我力量，帮我下了决心，让我找到了方向，顺利完成任务。此项让我体会到：事情的决策往往就在刹那间。

如何建立很棒的团队并且能管理好，我总结起来，有下面几点：
1、作为领导，要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。这是我从老师的讲解里领会的一种精神。
2、一个完美的团队都会以团结为核心思想。在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。
3、做事要先做计划，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理，做过电网项目时，大家先不急于过网，而是每个人找好自己的位置，充分论证，最后一举通过。
4、一个优秀的团队必须有明确的目标。只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力，这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。
5、一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者，决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。
6、应学会遇到问题换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。
7、从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。
8、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。
为团队的一员，明确每个人的责任，我们首先必须有责任心, 明确整个团队的责任，明确领导者的责任。每个人都拥有了强烈的责任心才会将团队的工作作为自己成长的一部分去用心对待；第二必须有感恩的心，实现一个目标不能只靠自己，而是学会互相取长补短，互相帮助，一定要拥有一颗感恩的心。感谢你有能力去帮助别人，感谢帮助过你的人。第三我们必须有上进心，无论是专业技能的提高或者是各种知识的吸取，通过大量的学习去保持积极的上进心才能使团队一直保持前进的动力。
 在现实社会中，在工作中，我们在提倡个性张扬的同时更多强调的应该是团结与合作，不管是部门内部，还是部门之间，只有精诚团结，每一个人把自己的全部身心交给自己的团队，我们的工作才会一步步跃上更新的台阶。