中天路桥有限公司管理层培训项目：沙漠掘金拓展活动感言

作者：长征七号    浏览次数：768次    发布日期：2014-07-03

2014年6月我们中天路桥有限公司在武汉长征七号拓展的组织下来到木兰古门拓展训练基地进行了2天的拓展培训，2天的拓展培训当中有一个大型的室内培训项目：沙漠掘金，我启发很大。培训师将我们分为6个组，活动异常的精彩。

二、游戏过程介绍及体验感受

我们

整个游戏的过程是充满着变数的，呵呵，非常精彩！在此着重说特别一些的细节：

首先，在出发时，只有我们小队选择了留在大本营一天，和老人沟通话题。结果第一天沙漠里的天气是沙尘暴＋高温（其他小队都花费了本来就为数不多的水资源和帐篷的一次使用权），而且幸运的取得了一个在未来对于我们非常有用的信息（我们的问题是“第六天王陵的天气如何？”答案是：晴天。我们按照行走的路线计算出第六天到达王陵）。

 

其次，我们在大山里挖了三天金子，于第四天走出大山、进入沙漠。结果不幸的是连续两天的高温天气，损失了不少水资源（没有挖到更多的金子，主要竞争对手“沙漠之鹰”在大山里用了四天时间挖金子，真够执着的！）。

事后分析：其实我们根据以往天气数据的统计，已经预测出接下来两天的天气非常不好。但是由于担心留在大山里会有更加恶劣的天气以及对资源使用充沛性的担心，还是迈出了这个非常错误的一步）。

 

再次，当有个小队即将OVER时，我亲自出马谈判，也许是表现的过于强势（语言上直接挑明了他们即将OVER，希望他们能和我们做物质上的交换），造成了他们的逆反心理，结果他们和另一个小队达成了合作意向（当然最终的结果他们还是OVER了）。

事后分析：应该让合适的人去做合适的事。靳正斌在前面几轮的谈判和信息收集上表现的非常出色，而且他是专职的外交部长，我越权的结果就是失去了一次很好的合作机会，惨痛的教训啊！）

 

最后，在即将到达大本营的时候，我们已经成为了第二名（即使到达大本营，由于少挖了一天金子，还是会在兑现现金时落在下风），这时候同在村庄的另一个小队考虑到接下来沙漠的天气莫测，为了能顺利的到达大本营（生存压倒一切），用手上所有的金子（50磅）和我们交换了一次帐篷的使用权，结果我们成为最终的获胜队！

事后分析：此事有很大的偶然性，由于对方小队长和我关系较好，促成了谈判时的一边倒，他们也没有给我们的竞争对手“沙漠之鹰”任何谈判的机会。

 

我们的获奖奖品是各自得到一本书，我得到的是“决胜－赢利模式”。

 

在分享时间里，我代表团队进行发言，对小队在游戏过程中的表现优缺点、心得体会进行阐述外，另外还表达了自己的两个体验感受：

1、我们小队在分工时充分征求了大家的意见，除了民主推选的我必须兼任队长和向导两个职位外，其他三个人都选择了他们最为擅长的方向，

事实也证明：他们也相当的称职！靳正斌（外交部长）的左右逢源、机敏过人，马丽君（财政部长）的精打细算、量入为出，胡玉霞（事务部长）的细致周到、思路清晰，我（队长和路线向导）的博采众长、英明决断（现在找不到人夸我啦，只好自吹自擂一次了）都是各自职位所应该具备的特质。

大家参与的积极性都很高，自始至终的参与到整个小队的讨论和工作中去（我们很少直接否定别人的建议，总是积极的来评论建议的不足和改进点，小队的发言氛围相当好，充分调动了大家的参与积极性和热情）。

 

2、虽然结果对于“沙漠之鹰”不太公平（多少有些胜之不武），在即将胜利的时候失去了决胜队的名誉（我们两个队遥遥领先，另外有两个队顺利回到大本营，有三个队永远留在了沙漠里）。但是在真实社会里，总是有能力很强、表现很好、各方面看起来都很优秀的人被人超越，这不正好可以做个特殊的案例供大家研讨吗？歪打正着哦！！

因此我们需要回忆一下“沙漠之鹰”被超越的其他因素：我们小队一直在尾随左右，形影不离（说明我们小队的能力也很强，系统思维也很敏锐）；只有我们和最终谈判的小队在同一个村庄里（游戏规则中说明：交易必须在同一个场地。我们之间沟通是近距离的，非常的便利）；我们有很好的人脉关系（谈判的前提：双方要有足够的信任。在谈判资本差异不大的情况下，未必是谈判出资高的获胜），

试想“天时、地利、人和”，我们超越他们难道仅仅是最后交易了一袋金子的原因吗？为什么其他小队不曾拥有这样的机会呢。

回到现实生活中，市场的领先者需要考虑哪些问题呢？难道这样的事例对你没有什么启发吗？ ？