畅谈《孙子兵法》中的军事物流思想
作者:长征七号 浏览次数:422次 发布日期:2012-09-20
战争不仅是武器和力量对抗,综合国力和军事实力的较量物流安全。军事物流和国民经济是作为军事斗争的重要连接主桥转换器和稳压器,以保护和打击成效。
“孙子兵法”是世界军事研究的佳能,它包含了丰富的军事后勤思想。一时间,我军的军事物流体系,挖掘和整理“孙子兵法”在军事后勤思想之际的巨大努力的时候,可以丰富的现代军事后勤,军事后勤系统理论,有力地促进了持续改进和升级。
“不战屈人之兵”和“胜利”的思想
“不战士兵的敌人”,“将在世界竞争中全面,使战士无法华盛顿和李。”在“攻篇计划”,“不战”,“非战争”,“非攻”,“非长”的思想,寻求与敌人直接接触,而不是赢。 “九变篇”,“军队的法律,因此,没有它不依赖,依靠自己,也不能依靠它不攻击,我没有依靠攻击它。”提出要实现“胜利”和“非战争”,我们要在战争之前充分的准备,对自己,有能力(包括武力,包括物流),使敌人不能攻击,立于不败之地。这是一个“胜利”的战略思想在军事物流领域的生动体现的孙子。
“敌人不战而屈人之兵”的军事胜利物流思想,重点是“整体威慑。 “战争不仅是武器和力量对抗,综合国力和军事实力的较量物流安全,军事后勤和国民经济。军事斗争连接主桥转换器的有效性和重要的是要保护和打击稳压器。重点规划的全球思想的胜利,建设一个强大的威慑力量的军事后勤,所以这是不战而胜,因此,开始发挥军事物流一体化的阻吓作用,从整体社会的宏观效益。通过统一规划,军事物流一体化资源,提高资源利用率,通过理顺体制机制,提高运营效率,降低运营成本;通过军事交流,扩大物流市场,促进当地经济发展,军事后勤资源的开发,通过合理的物流组织和管理,并促进血液循环以改善环境和经济效益,增强军事物流能力的相互转化,提高军事后勤支持能力,并提高战略威慑在现代战争中,战略储备更充分,赢得战争的更大的确定性,从国家战略水平,统筹规划的物资储备,不仅要满足战争物资的需求,而且要考虑,合理确定储备的战略威慑。
“利润被任命的阴谋”和“同步”的理念
“,所以以盈利为目的的军事斗争,军事斗争的危机给军事和不以盈利为目的,并任命以盈利为目的的军事而捐赠的行李。”这是指双方两军之间的竞争的利益是危险的,把所有行李操作,难以迅速达到预期的区域,如设备;如果丢弃的行李,行李必须清扫和敌人的损失。从“营利性”和“行李”,“民以食为天”,“委员会情节”错位,抵达“行李”,“民以食为天”,“委员会的阴谋”和其他军事后勤活动,以保持与作战行动的重要性的步伐。只有在“行李”,“民以食为天”,“委员会情节”保证可靠的前提下军队只能是“以盈利为目的”,并有可能“以盈利为目的。”
随着“流”理论学习战争,战争的构成主要是由三流,人流,物流和信息流。所谓的流量,即军事理论的使用,各级军事指挥员调动的力量来完成扩军,攻防转换。物流,各级后勤指挥员利用现代物流理论和物流理论,调动军用物资,以达到有效保护的目标。信息流,发挥穿针引线实现流,物流合作生产流程的作用。只有人流,货流的最佳组合,以产生最大的战斗力,实现经营目标,这是“以盈利为目的被任命的情节,”军事物流的同步思维。从最近的几场局部战争来看,“外科手术式”空袭,需要先进的运输和装卸设备快速完成弹药补充道:“远程攻击,纵深打击”的战术,空中加油需求,实现生活。可见,一些战术需要先进的物流技术和物流活动相同步仅仅依靠军事行动,能够发电。为了实现同步,关键是要加强对“信息流”的建设。要建立和完善,通过整体规划,设计和建设的战略,战役和战术,各级土地,海洋和空中,所有的第二炮兵部队,矿山,储存,运输物流,军事物流信息系统,并与所有方面,以及元素的一个全面的业务整合,实现物流的静态和动态强度的根本力量“的精度可以看到。”实现军事物流信息系统和作战指挥和控制系统的安全的互联网,不仅可以弥补军队后勤指挥和控制“知识”的缺陷,并能增强联合行动“的统一,”作战部队的能力和军事的力量实现了高度集中的后勤指挥,真正台阶流和物流的最大战斗力。
他说:“兵贵不为你赢得很长一段时间”和“率”的思想
现代战争代价高昂,需要大量的物资和武器供应源源不断,不仅为国民经济的测试,而且测试军事后勤能力。孙,“战争是赢得了它的使用,士兵们很长一段时间的下跌生硬尖锐”,“如此珍贵的胜利,而不是昂贵的很长一段时间,”你的部队在速战速决,而不是长期使用。持久战,疲劳,活力挫伤;国外长期的军事行动,军队将难以为国家财政。在越南战争中美军的经验教训的分析也指出,虽然每战胜利,但输掉了这场战争,归根结底是“长和郭李傅兵们,你没有。”军事物流是为战争进程的重要支持,战争需要快速,军事后勤,还必须提出的“率”的要求。
汇率的想法适用于战争的要求,也适用于应对各种安全威胁的要求。只有通过提高保护军事后勤,作战部队,才能有快速反应能力,迅速形成或再生作战效率。提高军事后勤率,一方面,要加强应急物流的建设,在时间上实现快速,另一方面,应加强远射投影部队,并在空间上实现快速。据美国估计,远距离投射能力增加一倍,战斗将增加近十倍。因此,我们要改进和完善统一的武装部队运输,军事运输资源管理系统的命令结构,建立一个全国性的运输网络系统,立体交通的发展,土地和水结合空气输送模式,交货快,快速保护。要大力加强建设海上下降发力,加快发展大型军用运输机,大型登陆舰,运输直升机,尽快形成规模优势,以提高我军长期范围三个奠定了基础二维的流动性。应该增加后备力量,以支持民事能力,提高运输动员法规,以加强其军事能力,从而提高国家的整体运输安全功能的整体实力。
“加入如果只有一个人”和“系统”的思想
“故善用兵的人,一起如果只有一个人”,即用好部队战斗在一起,就像一个人,使军队。孙子还比较常山蛇的军队,“鼓山部队使用,例如Lvran。Lvran常山蛇击中了他的第一到最后,是第一次打它的尾巴,这是包容性的俱乐部打。”无论是作为“一”或“蛇”,这是系统思维的种子,军队作为一个系统的军队。军事物流系统作为军队的重要组成部分,是其中一个子系统,该系统需要创意,外观和军事后勤建设。
“加入如果只有一个人,”的军事思想,强调军事物流一体化的物流系统,作为一个团体,有一个大脑指挥,有手和脚与对方完成军事后勤支援任务。系统的思想是军事后勤,军事后勤的生存和发展的灵魂。只有全面的发展,军事后勤,军事后勤系统,以了解,准确而深刻的军事物流的性质的理解接触分析。军事物流系统的整体规划,系统设计,系统优化的核心思想。军事物流要素的复杂性,可分为强,其资源特点的时间跨度,整合供应链,必须高度军事系统工程的方法来使用。从制度,选拔制度的目标和指导方针基础上,分析功能,各级组成的系统,子系统和系统与环境的相互作用之间的关系,军事物流系统内各要素的协调,优化出发之间复杂,不断推进军队后勤的各个方面的无缝连接,系统和最佳的资源有限,最好的整体效率。军事物流流程再造。根据平时战时安全行动,以保护企业和原军事物流业务流程的不同特点,分析操作模式,操作顺序,输入和输出接口模式之间的相关性,控制手段,对影响因素军事物流的整合和优化,在充分分析未来军事需求和客户的特点,重建现有流程的基础上,适应业务流程短,更快的信息流形成的直接力特点性能,物流和信息流的统一,军事物流业务流程的横向网络。从而降低军事物流成本,军事后勤系统,以提高整体防护性能。