长征七号企业军训：给我一群员工、还您一支战队

作者：长征七号    浏览次数：615次    发布日期：2014-02-13

众所周知，21世纪在全球最优秀的商学院不是哈佛、不是斯坦福、而是西点军校。在世界500强企业中，西点军校出身的董事长1000多名，副董事长2000多名，总裁高达5000多名。长征七号企业素质拓展研发中心经过不断的研究和探索并结合国内外最先进的户外拓展公司的成功经验，总结了一套国内前所未有的并能帮其处理常规问题的训练方法————全封闭式的企业军训。它最大的魅力就是：是在最短的时间内让一个企业的业绩直线提升。  

企业留人靠什么？物质如何变精神，这是人事管理常谈常新的话题。有一个传说总让人难以忘记，父亲叫来几个孩子，给他们每人一支筷子，都很轻易地折断了，但给了他们绑在一起的一打筷子后，谁也折不断了。我们总在说团结就是力量，总在赞美日本人以公司为家的公司精神，总在羡慕日本大企业员工以跳槽为极不光彩之事的忠诚，然而通过什么方式才能增强企业的凝聚力呢？有的人以为工资高就是万能的，却经常眼睁睁地看到一些优秀员工竟“低就”到工资更低的企业。这个世界没有钱万万不能，但并不等于钱就是万能的。当一大批外企精英放弃高额的工资而栖身于待遇低得多的国有企业或民营企业时，我们才意识到中华民族的凝聚力还在，员工的成就感并没有被金钱淹没。 　
    社会心理学家马斯洛将人的需要分为生理的需要、安全的需要、社交的需要、自尊的需要和自我成就的需要等五个递进的层次，这对老板的启发是很大的，那就是不仅要给员工较好的工资，还要给他们更多的尊重与爱护；不仅要注意物质的激励力量，更要注意精神的提升。而军人的团结精神、服从精神与献身精神，不正是我们的企业员工所急需的吗？于是，有眼光的老板就从口袋里掏出点军训费，而换得的将是一批所向无敌的员工，也只有这些具有军人精神的员工才能创造更多的物质财富与精神财富。
    物质变精神，精神也可变物质，我希望更多的老板在企业文化建设上拿出一点真功夫，而军训不失为一个一本万利的明智选项！选择长征七号户外拓展训练基地，就是选择：一种全新的改变!  

武汉长征七企业军训：优良品质完善服务打造高绩效团队！
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