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拓展训练如何培养逆商?

作者:长征七号    浏览次数:195次    发布日期:2012-05-11

拓展训练的起源一直可以追溯到这种训练的哲学依据的产生,拓展训练的哲学依据是由德国教育家KURT
HAHN创立的,HAHN是一位长住英国的德国人,他年轻的时候得了一场大病,经过长期的坚持不懈的努力,
      终于战胜了病魔,就是在这长期的抗争时期,他不断的在思考一些教育哲学方面的问题。在自己长期磨练具备战胜病魔的能力之后,他在想怎样使别的病人也具备同样的意志和能力,进一步他又想怎样使没有这种病的人也具备这种能力,怎样使正常健康的人也具备同样的能力,怎样在正规的教育体系之外加强一下个人意志的训练。他把他的思考总结成两个核心内容:
    1:your disability is your opportunity
    你的挫折就是你的机会
    2:There is more in you than you think
    你有很多意想不到的能力
    他认为培养学生面对挫折的能力与培养学生的智力同样重要,问题是,怎样去培养呢。
    HAHN生活在二战期间的英国,当时很多英国商船出海时受到德国军舰的袭击,很多人葬身大海,不过每次都有少数人生还。通过对生还者的调查发现,这些生还的人并不是人们想象中的那些年轻力壮的人,而是那些求生欲望特别强,求生能力特别强的人。人在遇到危急时决定你生存的不是你的身体状况,而是你的心理状况。这个重大的发现和HAHN的哲学理论完全吻合。于是,专门训练海员的水上生存训练学校就诞生了。训练专家们模拟一些海难场景,设计了很多训练项目,让学员身临其境地去体验,然后获取很多战胜困难的经验,增强求生能力。可想而知,这种训练立即收到了很好的效果,并得到广泛的推广。

武汉长征七号拓展训练的整体培训包括六个板块:
    板块1:融 冰
    融冰活动也称为精神整装,目的是帮助参训学员尽快进入培训情景,全身心投入培训。本板块通过活动打破人与人之间的隔阂,提高参训学员的参与热情,形成良好的团队气氛,帮助学员更加深入地了解自己的企业文化。
    板块2:信 任
    该板块的目的在于体验人与人之间信任的重要性、挖掘导致不信任的原因,同时培养学员勇于承担责任和相互信任的意识。
    板块3:自我挑战
    该板块着重帮助参训学员培养自信心、突破心理障碍和极限、充分挖掘潜能、对自己重新进行全面认识,同时培养个人勇于面对挑战和开拓进取的精神。
    板块4:沟 通
    良好的沟通是团队成员之间、团队与团队之间良好合作的润滑剂。该板块模拟非正常沟通环境,让参训学员学习换位思考和正确传达信息,通过良好的沟通完成任务。
    板块5:团队任务
    该板块通过完成团队任务,使团队成员深刻体会个人在团队中所扮演的角色、承担的责任、以及团队力量的巨大。
    板块6:分享反馈
    该板块将通过培训师的引导,学员与他人分享自己在活动中的感悟,使他们对工作、生活上的挫折和问题有全新的认识,从而改造自己、提升自己。
企业搞好培训工作需做到“六个优选”:
1、优选受训人员。对全体员工进行培训是企业的责任,接受培训是每位员工的权力与义务,但不能搞平均主义、“一刀切”;对于受训人员而言,受训时间有先有后;而且依据个人岗位、素质,在受训要求方面宜有深有浅。
2、优选培训时机。培训的时机是有讲究的,滞后于社会的发展、同业竞争对手的发展、企业自身的发展、部门及其岗位工作的需要进行培训是被动的,但过于主动、超前开展培训也是不可取的。
3、优选培训内容。众多和单一学科知识的浩瀚性、先进性与发展性,决定了每个人所不能穷尽所有这些知识的,并不是所有员工不懂的知识、技能都需要员工在有限的时间内掌握之,应有轻重缓急之分,选择企业目前、近期或中期急需知识技能进行培训。
4、优选施训单位、培训师。从事培训商务活动的单位及培训师良莠不齐、鱼目混珠,其中不乏借培训之名、搞商务投机赚钱的单位和个人,企业要善于辨别真假,根据培训内容选好施训单位、培训师。 
5、优选培训方式、类型。培训方式、类型多种多样,有脱产、不脱产、半脱产;有短期、长期;有面授、函授、自修;有公费、自费、半公半私;还有因特网、电视等远程教育这种无国界的家庭内的培训方式。要根据企业对知识、技能的需求量、缓急程度及培训的内容、人员、时间、地点、施训单位等选择不同的方式、类型。
6、优选培训地点。培训地点有国内、外之分,国内又有远近之分,还有企业内外之分,员工家内、家外之分,企业应该综合多反面的因素选择好地点。目前,企业在开展企业外部培训工作的时候,要谨防很多培训商以假培训、真旅游的方式,诱惑企业人员参加“培训”(旅游)的。

企业进行户外拓展训练的意义

(一)为团队获得更高昂的士气和战斗力
   在野外做拓展训练中,面对高难度和高空体验时,个人是无法仅用自己的力量来完成全部的课程训练的。自然,团队成员的支持与呐喊成 为了每个人完成自我挑战的决定因素。当每个参训人员成功完成训练科目时,一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励,感谢队友的关怀。此时,整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾达到的。
(二)进行更和谐的沟通
   培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近,无距离感产生,引起各方的共鸣,达成默契。就像男女双方在音乐旋律下 共舞,当双方没有接触时,很难达到步调的一致,而随着双方手与身体的直接接触,则很容易同步进行,营造出和谐,从而产生美感。拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。
(三)减少员工的流动率和流失率
  归宿感是人的需求的一个重要层次。在进行户外拓展训练的过程中,员工在成功体验的同时体验到了成功,这种成功来源于同伴的帮助 与支持,会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感,会为所在的集体骄傲,会为自己所在这个集体而自豪。经过这样的团队建设后,会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。

培训业务:武汉企业军事拓展,包括以企业魔训,新员工培训,团队拓展,企业年会,趣味运动会,户外拓展,拓展活运定制为主要经营范围,以提升企业执行力,团队凝聚力训练为使命。

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