团队大型培训项目：《疯狂过山车》

作者：长征七号    浏览次数：230次    发布日期：2015-11-25

《疯狂过山车》大型主题团队建设培训课程，你将与团队成员一起来设计和建造这个世界上最令人兴奋和最具创意的过山车。这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队共享信息，知识，设备和资源的努力。本课程采用互动商业模拟的方式，每6至18人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取最大的胜利.
比赛规则：
1，过山车只能依靠自身驱动，不得借助人力驱动，比赛开始后人员不能进入比赛区域；
2，只能使用官方指定材料，不得使用其他材料；
3，过山车必须从起点开始，按设计要求前进并抵达终点才算完成；
4，过山车路程用时最少的队伍将获得奖励1500万；
5，奖金最高的队伍获得最后的冠军；
6，最具创意的过山车将获得额外的200万奖励 课程内容：
你将与团队成员一起来设计和建造这个世界上最令人兴奋和最具创意的过山车。
这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队共享信息，知识，设备和资源的努力。
本课程采用互动商业模拟的方式，每6至10人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取最大的胜利。
课程收益：
1、激发创造性思维 
2、学习建立高效能团队 
3、领导力发展 时间管理技能
课程目标:
在三个小时内按照课程规则设计建造一个过山车，将目标物运送到指定地点。要求团队一起工作，以最少的资源获取最多的回报。 本课程对团队的工作效率，创新，沟通，大局观，时间和资源管理提出了很高的要求；
《疯狂过山车》活动细节：
每个小组将获得启动资金xxx万，用以购买建造过山车的材料，包括PVC管子，各种接头 ，锯子，手套等，每个队有非常具体的时间限制和设计要求，包含一个螺旋形的设 计，S弯道，纺锤形弯道等。
角色： 项目经理负责沟通和监督项目进度 营销经理负责市场需求的调研和产品概念生产经理将审查最佳做法和过程的改进 财务经理负责预算控制…